Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas se habl\u00f3 de\u00a0China<\/a>\u00a0como una \u201cpotencia emergente\u201d, pero la expresi\u00f3n resulta cada vez menos adecuada. Es ya\u00a0la segunda econom\u00eda del mundo<\/a>, genera alrededor de un tercio de las manufacturas globales y compite en sectores como los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, las bater\u00edas, las energ\u00edas renovables, la inteligencia artificial y las telecomunicaciones.<\/p>\n\n\n\n Desde Pek\u00edn, adem\u00e1s, este proceso se interpreta con una perspectiva hist\u00f3rica distinta. El gran pa\u00eds asi\u00e1tico no se considera una potencia nueva. Su ascenso representa la recuperaci\u00f3n de la posici\u00f3n central que ocup\u00f3 durante siglos, y perdi\u00f3 a partir del siglo XIX.<\/p>\n\n\n\n Entender esta trayectoria ayuda tambi\u00e9n a explicar la creciente rivalidad con Estados Unidos. En El regreso de China<\/em><\/a> analizo c\u00f3mo ambos pa\u00edses compiten hoy por tecnolog\u00eda, cadenas de suministro, mercados, finanzas e influencia pol\u00edtica. Detr\u00e1s de cada uno de estos conflictos aparece una cuesti\u00f3n m\u00e1s amplia: c\u00f3mo se repartir\u00e1 el poder en la econom\u00eda mundial durante las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n Antes de la Revoluci\u00f3n Industrial, China se encontraba entre las econom\u00edas m\u00e1s desarrolladas del mundo. Algunas regiones, como el delta del Yangts\u00e9, presentaban hacia mediados del siglo XVIII niveles de vida y estructuras productivas comparables a los de las zonas m\u00e1s avanzadas de Europa<\/a>. Sus grandes ciudades articulaban extensas redes comerciales y el pa\u00eds destacaba en sectores como la porcelana, la seda, el hierro o el t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Ese equilibrio cambi\u00f3 con la Revoluci\u00f3n Industrial. Gran Breta\u00f1a incorpor\u00f3 el carb\u00f3n y la m\u00e1quina de vapor a la producci\u00f3n, aument\u00f3 enormemente su productividad y combin\u00f3 esa transformaci\u00f3n econ\u00f3mica con una creciente capacidad comercial y militar.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed, China qued\u00f3 rezagada. Las\u00a0guerras del opio<\/a>\u00a0mostraron con crudeza la nueva correlaci\u00f3n de fuerzas. A mediados del siglo XIX, el antiguo centro pol\u00edtico y econ\u00f3mico de Asia comenz\u00f3 a sufrir derrotas militares, tratados desiguales y una creciente p\u00e9rdida de soberan\u00eda frente a las potencias occidentales.<\/p>\n\n\n\n Ese periodo, llamado en China \u201cSiglo de la Humillaci\u00f3n<\/a>\u201d, ocupa un lugar clave en la visi\u00f3n china de su propia historia. La modernizaci\u00f3n del pa\u00eds durante el siglo XX puede leerse tambi\u00e9n como un intento de cerrar aquella ruptura.<\/p>\n\n\n\n La victoria del Partido Comunista en 1949<\/a> fue el primer paso de esa recuperaci\u00f3n. Su l\u00edder, Mao Zedong<\/a>, reconstruy\u00f3 la unidad del pa\u00eds, reforz\u00f3 la capacidad del Estado e impuls\u00f3 su industrializaci\u00f3n, aunque algunas de sus grandes campa\u00f1as, como el Gran Salto Adelante<\/a> o la Revoluci\u00f3n Cultural<\/a>, tuvieron enormes costes econ\u00f3micos y humanos. China recuper\u00f3 soberan\u00eda y peso pol\u00edtico, pero segu\u00eda lejos de ocupar la posici\u00f3n econ\u00f3mica que hab\u00eda tenido siglos atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n El aut\u00e9ntico gran salto<\/em> lleg\u00f3 despu\u00e9s de 1978. Las reformas impulsadas por Deng Xiaoping<\/a> abrieron progresivamente la econom\u00eda al comercio y la inversi\u00f3n extranjera. China ofrec\u00eda mano de obra abundante, costes relativamente bajos, infraestructuras cada vez mejores y un Estado dispuesto a favorecer la industrializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El momento internacional tambi\u00e9n ayud\u00f3. Desde los a\u00f1os ochenta, las grandes empresas comenzaron a fragmentar sus procesos productivos entre distintos pa\u00edses. Las actividades intensivas en trabajo se desplazaron hacia econom\u00edas con menores costes, mientras las empresas occidentales conservaban buena parte del dise\u00f1o, las patentes, las marcas, el software<\/em> y la financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n China encontr\u00f3 su lugar dentro de ese modelo y termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en la principal plataforma manufacturera global. Su entrada en la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio<\/a>, en 2001, aceler\u00f3 todav\u00eda m\u00e1s el proceso.<\/p>\n\n\n\n Durante a\u00f1os, Estados Unidos y las potencias occidentales ve\u00edan con buenos ojos esa integraci\u00f3n. Las empresas occidentales reduc\u00edan costes y acced\u00edan al enorme mercado chino. China recib\u00eda inversi\u00f3n, tecnolog\u00eda y conocimientos mientras industrializaba su econom\u00eda a una velocidad extraordinaria.<\/p>\n\n\n\n Pero Pek\u00edn fue modificando gradualmente su posici\u00f3n dentro de esas cadenas de valor.<\/p>\n\n\n\n Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la estrategia china se ha centrado en progresar hacia las actividades de mayor valor a\u00f1adido. El objetivo aparece en sucesivos programas industriales, tecnol\u00f3gicos y cient\u00edficos: aumentar la capacidad nacional en semiconductores, telecomunicaciones, inteligencia artificial, rob\u00f3tica, bater\u00edas, energ\u00edas renovables, biotecnolog\u00eda o computaci\u00f3n cu\u00e1ntica.<\/p>\n\n\n\n El resultado ya es visible. Empresas como Huawei o BYD compiten internacionalmente con compa\u00f1\u00edas estadounidenses, europeas, japonesas y surcoreanas. China conserva una enorme base manufacturera y al mismo tiempo ha desarrollado capacidades tecnol\u00f3gicas propias.<\/p>\n\n\n\n Esta transformaci\u00f3n cambia tambi\u00e9n la naturaleza del poder econ\u00f3mico. Fabricar un producto constituye solo una parte de la cadena. Las patentes, los est\u00e1ndares t\u00e9cnicos, los proveedores, las plataformas digitales, la financiaci\u00f3n y las infraestructuras determinan qui\u00e9n captura el valor y qui\u00e9n ocupa las posiciones centrales de una industria.<\/p>\n\n\n\n Durante d\u00e9cadas, Washington favoreci\u00f3 la integraci\u00f3n de China en la econom\u00eda mundial. Exist\u00eda tambi\u00e9n una expectativa pol\u00edtica: la apertura econ\u00f3mica deb\u00eda favorecer una progresiva liberalizaci\u00f3n interna y acercar al pa\u00eds al modelo occidental.<\/p>\n\n\n\n La primera parte funcion\u00f3 mucho mejor<\/a> que la segunda. China qued\u00f3 profundamente integrada en el comercio y las cadenas globales, mientras el Partido Comunista mantuvo el control pol\u00edtico. Al mismo tiempo, esa integraci\u00f3n permiti\u00f3 al pa\u00eds acumular capacidades industriales y tecnol\u00f3gicas hasta convertirse en un competidor de Estados Unidos desde dentro del propio sistema econ\u00f3mico internacional.<\/p>\n\n\n\n La pol\u00edtica estadounidense fue cambiando a medida que esta transformaci\u00f3n se hac\u00eda evidente. Barack Obama intent\u00f3 reforzar las alianzas econ\u00f3micas en Asia y dise\u00f1ar nuevas reglas comerciales alrededor de Estados Unidos. En su primer mandato, Donald Trump apost\u00f3 por los aranceles y una pol\u00edtica abiertamente proteccionista. Joe Biden mantuvo buena parte de ese giro mediante controles tecnol\u00f3gicos, subsidios y programas de pol\u00edtica industrial. De este modo, EE. UU. aceptaba el rol perif\u00e9rico de China, pero buscaba frenar la escalada de Pek\u00edn como potencia.<\/p>\n\n\n\n Por tanto, la rivalidad con China ha terminado generando un consenso poco habitual en Washington: la seguridad nacional depende tambi\u00e9n de la capacidad productiva, el acceso a tecnolog\u00edas estrat\u00e9gicas y el control de determinadas cadenas de suministro<\/p>\n\n\n\n Este cambio est\u00e1 transformando la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Gobiernos y empresas siguen dependiendo de redes productivas, financieras y tecnol\u00f3gicas internacionales. Pero ahora observan esas dependencias con una preocupaci\u00f3n mucho mayor. Un proveedor de semiconductores, un sistema de pagos, una refiner\u00eda de minerales cr\u00edticos o una infraestructura digital pueden convertirse en instrumentos de presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Estados Unidos parte con ventajas importantes porque ocupa posiciones centrales en las finanzas internacionales, el d\u00f3lar y determinadas tecnolog\u00edas avanzadas. China intenta reducir esas vulnerabilidades y construir redes propias en \u00e1mbitos como las infraestructuras, las energ\u00edas limpias, los sistemas de pagos o los est\u00e1ndares tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n El resultado es una globalizaci\u00f3n donde la eficiencia comparte espacio con la seguridad econ\u00f3mica. Vuelven la pol\u00edtica industrial, los subsidios, los aranceles, los controles de exportaci\u00f3n y la preocupaci\u00f3n por el origen de las cadenas de suministro.<\/p>\n\n\n\n Las grandes revoluciones tecnol\u00f3gicas abren oportunidades para alterar las posiciones de poder. China conoce bien esa historia: qued\u00f3 rezagada durante la I Revoluci\u00f3n Industrial y ahora quiere evitar que ocurra lo mismo. En este contexto, la carrera por la IA es clave: Estados Unidos parte con ventaja en los chips m\u00e1s avanzados, la capacidad de computaci\u00f3n y los principales modelos, mientras China trata de reducir esas dependencias y proponer una alternativa global.<\/p>\n\n\n\n Washington<\/a> busca mantener el liderazgo y extender al resto del mundo un ecosistema estadounidense de chips, centros de datos, servicios en la nube, modelos, aplicaciones y est\u00e1ndares. Pek\u00edn combina el desarrollo de modelos avanzados con una apuesta por sistemas de pesos abiertos<\/a> (open-weights<\/em>, disponibles p\u00fablicamente bajo la licencia), m\u00e1s baratos y f\u00e1ciles de adaptar para su aplicaci\u00f3n masiva en la industria. Su plan global de gobernanza de la IA<\/a> insiste adem\u00e1s en las comunidades de c\u00f3digo abierto, la interoperabilidad y la reducci\u00f3n de las barreras de acceso a esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Pek\u00edn tambi\u00e9n aprovecha los costes como ventaja. Modelos chinos como DeepSeek son mucho m\u00e1s baratos de utilizar que los modelos de frontera estadounidenses,\u00a0lo que facilita su adopci\u00f3n<\/a>\u00a0por empresas y desarrolladores de todo el mundo, especialmente en el Sur Global. La combinaci\u00f3n de precios m\u00e1s bajos, modelos abiertos y mayor facilidad para adaptarlos a necesidades locales puede convertirse as\u00ed en una importante v\u00eda de expansi\u00f3n internacional<\/p>\n\n\n\n Las reglas y los est\u00e1ndares tambi\u00e9n son clave. Dario Amodei<\/a>, CEO de Anthropic, defiende frenar el desarrollo<\/a> de los modelos m\u00e1s avanzados por razones de seguridad, siempre preservando la ventaja estadounidense frente a China. Esa posici\u00f3n tiene dos dimensiones. Quien alcanza primero la frontera tecnol\u00f3gica parte con ventaja para definir las reglas de seguridad, las auditor\u00edas o los requisitos que despu\u00e9s deber\u00e1n cumplir los dem\u00e1s. Algo parecido ocurre con los est\u00e1ndares t\u00e9cnicos: desde c\u00f3mo se conectan los agentes de IA entre s\u00ed hasta la forma en que acceden a datos, aplicaciones y otras herramientas.<\/p>\n\n\n\n Cuando empresas y desarrolladores empiezan a construir sus sistemas sobre determinados protocolos, estos ganan escala y resulta m\u00e1s f\u00e1cil que terminen extendi\u00e9ndose al resto del mercado. La competici\u00f3n, por tanto, va m\u00e1s all\u00e1 de qui\u00e9n desarrolla primero la IA m\u00e1s potente: tambi\u00e9n abarca qu\u00e9 modelos se utilizan, bajo qu\u00e9 reglas funcionan y sobre qu\u00e9 est\u00e1ndares y plataformas acaba construy\u00e9ndose el ecosistema global.<\/p>\n\n\n\n La disputa entre Estados Unidos y China ser\u00e1 dentro de todos estos escenarios. Parece dif\u00edcil imaginar un simple relevo en el que China ocupe exactamente el lugar que Estados Unidos ha desempe\u00f1ado desde mediados del siglo XX, pues Washington conserva enormes ventajas econ\u00f3micas, financieras, tecnol\u00f3gicas y militares.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, China tampoco necesita reproducir ese modelo para alterar el equilibrio internacional. Su peso industrial, comercial y tecnol\u00f3gico ya le permite ocupar posiciones de las que resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil prescindir.<\/p>\n\n\n\n La cuesti\u00f3n que marcar\u00e1 las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas ser\u00e1, por tanto, c\u00f3mo se distribuyen esas posiciones de poder, qui\u00e9n consigue controlar las redes sobre las que funciona la econom\u00eda mundial y qu\u00e9 pa\u00eds logra gestionar mejor sus desequilibrios internos para preservar la estabilidad necesaria para sostener esa competencia en el tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En\u00a0El regreso de China\u00a0analizo c\u00f3mo ambos pa\u00edses compiten hoy por tecnolog\u00eda, cadenas de suministro, mercados, finanzas e influencia pol\u00edtica. 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De la reforma econ\u00f3mica a la f\u00e1brica del mundo<\/h2>\n\n\n\n
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De fabricar productos a controlar tecnolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
Estados Unidos cambia de estrategia<\/h2>\n\n\n\n
Una globalizaci\u00f3n m\u00e1s pol\u00edtica<\/h2>\n\n\n\n
Librando la batalla por la IA<\/h2>\n\n\n\n
Equilibrios de poder<\/h2>\n\n\n\n