La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha pronunciado este mi\u00e9rcoles uno de los discursos m\u00e1s duros de su mandato. Ante el Consejo Internacional de Negocios del Foro Econ\u00f3mico Mundial, reunido en Ginebra, ha dejado un aviso sin rodeos: \u00abEuropa se perdi\u00f3 la primera revoluci\u00f3n digital, no podemos permitirnos repetir esa experiencia con la Inteligencia Artificial, la segunda revoluci\u00f3n digital\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
No fue una comparecencia t\u00e9cnica al uso. Fue un toque de atenci\u00f3n dirigido a empresarios y gobiernos europeos, en la l\u00ednea de lo que ya han venido advirtiendo Mario Draghi o Enrico Letta en sus respectivos informes: la Uni\u00f3n Europea tiene el tama\u00f1o y las herramientas suficientes para competir de t\u00fa a t\u00fa con Estados Unidos y China, pero lleva a\u00f1os sin hacer los deberes.<\/p>\n\n\n\n
Tres pilares que se vienen abajo<\/p>\n\n\n\n
Lagarde ha explicado que el modelo de crecimiento europeo se sosten\u00eda sobre tres pilares, y los tres est\u00e1n ahora tocados. El primero es el comercio mundial, debilitado por la pol\u00edtica arancelaria de Donald Trump: el a\u00f1o pasado se impusieron m\u00e1s de 2.500 restricciones comerciales en todo el planeta. \u00abLa expansi\u00f3n del comercio mundial ya no se puede dar por hecho\u00bb, ha resumido.<\/p>\n\n\n\n
El segundo pilar es la industria, que depend\u00eda de una energ\u00eda barata que ya no existe. Esa ventaja ha desaparecido con la p\u00e9rdida del gas ruso: la industria europea que m\u00e1s electricidad consume paga hoy m\u00e1s del doble que la estadounidense, y un 50% m\u00e1s que la china. A eso se suma el avance de China, que ya compite directamente con la zona euro en cerca del 40% de los sectores donde Europa ten\u00eda ventaja, frente al 25% de hace veinte a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
El tercero es el orden internacional basado en normas, que las tensiones geopol\u00edticas actuales han puesto patas arriba, con una Europa que adem\u00e1s afronta amenazas de seguridad en su propia frontera. La conclusi\u00f3n de Lagarde es tajante: \u00abEl modelo de crecimiento europeo se est\u00e1 erosionando\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Urge una Inteligencia Artificial europea<\/p>\n\n\n\n
Sobre ese fondo ya complicado, Lagarde sit\u00faa un desaf\u00edo que corre prisa: la carrera de la Inteligencia Artificial, donde Estados Unidos y China ya han cogido delantera. La comparaci\u00f3n con internet no es casual: Europa nunca logr\u00f3 crear sus propios gigantes tecnol\u00f3gicos y hoy sigue dependiendo de plataformas ajenas. Si se repite el patr\u00f3n, el continente corre el riesgo de quedarse fuera tambi\u00e9n de esta partida.<\/p>\n\n\n\n
Para Lagarde, el problema no es de talento ni de dinero puntual, sino de estructura. Se\u00f1ala dos frenos concretos: la fragmentaci\u00f3n del mercado \u00fanico, con 27 pa\u00edses compitiendo entre s\u00ed en lugar de actuar como un solo bloque, y la fragmentaci\u00f3n del mercado de capitales, que impide a las empresas europeas financiarse con la agilidad necesaria para crecer fuera de sus fronteras. El resultado ya se nota: seg\u00fan Lagarde, un 12% de las empresas de la Uni\u00f3n Europea acaba march\u00e1ndose fuera, sobre todo a Estados Unidos, donde encuentran capital m\u00e1s accesible y una regulaci\u00f3n m\u00e1s homog\u00e9nea.<\/p>\n\n\n\n
EU Inc.<\/p>\n\n\n\n
Frente a ese diagn\u00f3stico, Lagarde ha vuelto a defender una idea que el BCE lleva tiempo impulsando: EU Inc., una figura jur\u00eddica opcional que permitir\u00eda a cualquier empresa registrarse una sola vez y operar con las mismas reglas en los 27 Estados miembros, sin tener que adaptarse a la normativa de cada pa\u00eds por separado. El objetivo es que una empresa europea pueda nacer y crecer a escala continental desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Pero Lagarde ha sido clara: eso no basta. Junto a esa reforma reclama avanzar hacia una verdadera uni\u00f3n de los mercados de capitales, de modo que el dinero circule sin trabas entre pa\u00edses. Ha recordado que los l\u00edderes europeos se han comprometido a cerrar un acuerdo sobre este plan antes de que acabe 2026, lo que supondr\u00eda, en sus palabras, \u00abun paso decisivo hacia un mercado de capitales verdaderamente \u00fanico\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Un aviso, no una rendici\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
Pese a la dureza del diagn\u00f3stico, Lagarde ha evitado el tono catastrofista. Ha recordado que Europa cuenta con la red de acuerdos comerciales m\u00e1s amplia del mundo, en plena expansi\u00f3n gracias a pactos recientes o muy avanzados con India, Indonesia, Australia, M\u00e9xico y Mercosur. Y sobre todo, dispone de un mercado interior de 450 millones de consumidores en 27 pa\u00edses, el mayor de todas las econom\u00edas avanzadas.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n ha apelado a los datos recientes como motivo de cierto optimismo: la zona euro creci\u00f3 un 1,5% el a\u00f1o pasado, tirando \u00fanicamente de la demanda interna, y ha seguido creciendo en 2026 pese al golpe energ\u00e9tico, con un avance del 0,4% en el segundo trimestre.<\/p>\n\n\n\n
Una advertencia que ya se ha o\u00eddo antes<\/p>\n\n\n\n
La invasi\u00f3n rusa de Ucrania dej\u00f3 al descubierto las debilidades energ\u00e9ticas y de seguridad del continente. El informe de Draghi sobre competitividad o los llamamientos de Letta a completar el mercado \u00fanico apuntaban ya en la misma direcci\u00f3n que ahora repite la presidenta del BCE: Europa tiene el tama\u00f1o y los recursos para competir, pero solo si derriba las barreras que la mantienen dividida en 27 mercados en lugar de funcionar como uno solo.<\/p>\n\n\n\n
Parece, no obstante, que, como suele ser habitual, la Europa llegar\u00e1 tarde, y que ni siquiera est\u00e1 ni mucho menos claro que vaya a haber consenso ni siquiera a medio plazo y se empiecen a tomar medidas decisivas y estructurales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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