¿Quién hay detrás de la nueva inversión de 30 millones de euros en COPO El Ejido?
El Centro Comercial Copo alcanzará unos 90.000 m² de superficie total y reforzará su oferta de ocio y restauración con dos nuevas plantas y más aparcamientos.
DOSIER
La ampliación contempla una inversión de 30 millones de euros, dos nuevas plantas y nuevos establecimientos, con especial énfasis en la hostelería y el ocio. El Ejido, octubre de 2026.– El Centro Comercial Copo afronta una profunda transformación que permitirá alcanzar aproximadamente 90.000 m² de superficie total, duplicando la superficie actual del complejo, y ampliar de forma significativa su oferta de compras, ocio, restauración y servicios. El Centro Comercial creado en su día por Comerciantes del Poniente actualmente está en manos de Grupo Vega Capital SOCIMI. Una SOCIMI.
¿Qué es una SOCIMI?
Una SOCIMI (Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario) es una sociedad anónima española cuyo objeto social principal es la adquisición, promoción y rehabilitación de bienes inmuebles urbanos para su arrendamiento, así como la tenencia de participaciones en el capital de otras entidades de naturaleza similar. Sus rasgos más característicos son los siguientes:
- Régimen fiscal especial: tributa al tipo del 0 % en el Impuesto sobre Sociedades, siempre que cumpla los requisitos legales. Los beneficios tributan en sede del accionista, no de la sociedad.
- Obligación de distribución de dividendos: debe repartir anualmente al menos el 80 % de los beneficios derivados de rentas por arrendamiento y de otras actividades accesorias, y el 50 % de las plusvalías por venta de inmuebles (si estas se reinvierten, el plazo mínimo de reinversión es de tres años).
- Composición del activo: al menos el 80 % del activo debe estar formado por inmuebles destinados al alquiler, terrenos para promoción de dichos inmuebles o participaciones en sociedades del mismo tipo.
- Origen de las rentas: como mínimo el 80 % de las rentas del ejercicio debe proceder del arrendamiento de inmuebles o de dividendos de participaciones en otras entidades afines.
- Plazo de mantenimiento: los inmuebles deben permanecer arrendados durante un mínimo de tres años.
- Cotización: sus acciones deben estar admitidas a negociación en un mercado regulado o en un sistema multilateral de negociación, ya sea español (como BME Growth, antes MAB) o de cualquier otro Estado miembro de la UE o del Espacio Económico Europeo.
- Capital mínimo: 5 millones de euros.
En términos prácticos, las SOCIMI permiten a los inversores acceder al mercado inmobiliario y recibir rentas periódicas sin necesidad de comprar directamente un inmueble, con la liquidez propia de una acción cotizada.
La operación en cifras
| Concepto | Dato |
|---|---|
| Inversión prevista | 30 millones de euros |
| Superficie total tras ampliación | Aprox. 90.000 m² |
| Zona comercial | 60.000 m² |
| Aparcamiento | 30.000 m² y 1.792 plazas (1.170 cubiertas y 622 exteriores) |
| Nuevos locales previstos | Aproximadamente 14 |
| Inicio de obras | 2027 |
| Apertura de la ampliación | Cuarto trimestre de 2029 |
| Empleo estimado | Unos 220 empleos directos e indirectos |
Centro Comercial Copo: recorrido histórico
El Copo abrió en diciembre de 1995, coincidiendo con la campaña navideña, como el primer gran espacio del Poniente almeriense que reunía tiendas, ocio e hipermercado bajo un mismo techo. Nació con el nombre de Comerciantes del Poniente (COPO) y fue impulsado por empresarios locales: se constituyó con capital aportado por más de 200 socios ejidenses, bajo el lema “Copo, el de tu tierra”. Su creación respondía a una estrategia de comercio local frente a la entrada de grandes superficies foráneas en El Ejido y finalmente se convirtió en la plataforma de entrada de esas grandes superficies, caso de Carrefour.
En 1996, COPO firmó con Carrefour un contrato con opción de compra sobre el centro. El conflicto posterior llevó el asunto hasta el Tribunal Supremo, que en 2008 obligó a Comerciantes del Poniente a cumplir la compraventa a favor de Carrefour al haberse ejercido correctamente la opción.
Con los años, la sociedad pasó de ser un proyecto colectivo local a una estructura accionarial que incluía, entre otros a Agrupaejido, Comerciantes del Poniente SA, Mundo Newlar SL y varios accionistas particulares. Hoy, el activo está en manos de Grupo Vega Capital SOCIMI, que lo presenta como una de sus inversiones principales.
Grupo Vega Capital SOCIMI
Grupo Vega Capital SOCIMI SA es una sociedad inmobiliaria malagueña constituida el 1 de septiembre de 2023, dedicada a la adquisición, promoción y arrendamiento de inmuebles urbanos por cuenta propia.
En julio de 2026 inició la cotización en Portfolio Stock Exchange, un mercado alternativo electrónico y regulado, como paso necesario para operar bajo el régimen de SOCIMI. La compañía mantiene una estructura de control muy concentrada: Cristóbal Vega Millán conserva el 100% de las cinco millones de acciones en circulación.
Cristóbal Vega Millán
Vega Millán es un empresario inmobiliario malagueño y presidente de Grupo Vega Capital SOCIMI. Su grupo se ha construido de forma gradual mediante la compra y explotación de hoteles, fincas, gasolineras y otros activos, hasta alcanzar una cartera valorada en torno a 295 millones de euros.
La empresa se presenta como familiar y rehúye la entrada de inversores externos: la salida a cotización no busca captar capital ni diluir la propiedad, sino cumplir el requisito de cotización exigido a las SOCIMI. Para Vega, El Copo es un activo estratégico: se le atribuye un valor superior a 92 millones de euros y unos 3,5 millones de euros anuales de ingresos, equivalentes al 56% del total del grupo.
EVR Arquitectura
El proyecto arquitectónico corre a cargo de EVR Arquitectura, estudio dirigido por Rafael Vera Espinel, su CEO y administrador único.
La actividad de Vera como arquitecto se remonta al menos a 2009, y el estudio opera desde Torremolinos con alcance en la Costa del Sol, Granada y el Campo de Gibraltar. La sociedad EVR Arquitectura y Proyectos Inmobiliarios SL se constituyó el 14 de abril de 2026, con Vera Espinel como socio único y administrador, y tiene por objeto servicios de arquitectura, ingeniería, urbanismo, diseño y dirección de proyectos y obras. Su propuesta para Copo busca integrar las nuevas plantas con el edificio existente y dotar al conjunto de una imagen más contemporánea, funcional y coherente.
Grupo Cuman
Grupo Cuman liderará la comercialización de la ampliación. Es una consultora inmobiliaria andaluza con sede en Sevilla, especializada en inversión, promoción, retail, expansión comercial y gestión de activos. La firma declara más de 45 años de actividad; su división retail se dedica específicamente al desarrollo de parques y centros comerciales y a la implantación de operadores. Tiene presencia en Sevilla y actividad internacional, con una oficina comercial en Casablanca desde 2012. Para Copo, su función será atraer marcas y operadores a los nuevos espacios, un trabajo coherente con su experiencia en comercialización de centros comerciales y expansión retail en Andalucía.
Macpherson Consultores
Macpherson Consultores SL acompaña a Grupo Cuman en la comercialización. Fue constituida el 31 de marzo de 2010 e inscrita en el Registro Mercantil de Cádiz, con domicilio inicial en El Puerto de Santa María. Su objeto social incluye el estudio y promoción de inversiones inmobiliarias, construcción, urbanización y, de forma especial, la promoción, gestión y administración de centros comerciales y de ocio. Guillermo Macpherson Grosso figura como administrador único desde la constitución de la sociedad. Su valor añadido en esta operación es la continuidad: ya participó previamente en la comercialización de Copo y en la llegada de parte de los operadores actualmente instalados, aunque la operación de la anterior ampliación no cumplió con las expectativas.
Lectura estratégica
La operación combina tres lógicas que se pretenden complementarias complementarias:
- Financiera: Vega Capital convierte un centro maduro en un activo más grande, más moderno y con mayores ingresos potenciales, reforzando su cartera antes y después de su salida a cotización.
- Comercial: la ampliación está muy dirigida a restauración y ocio, no solo a más metros de venta.
- Territorial: El Copo refuerza su papel como polo comercial del Poniente almeriense, en competencia directa con Mercadona, El Corte Inglés, Gran Plaza, ya en Roquetas, en manos de Tomás Olivo, primer operador de centros comerciales en España a través de su empresa General de Galerías Comerciales, y el CC. Mediterráneo, también de Olivo, y CC Torrecárdenas, en Almería capital..
El principal punto de atención es la concentración de riesgo: el proyecto depende del control íntegro de Vega Millán, de la ejecución de una inversión relevante en 2027-2029 y de la capacidad de Cuman y Macpherson para atraer operadores de calidad. A cambio, si se completa según lo previsto, Copo pasaría de un centro comercial consolidado a un complejo de mayor escala con una propuesta mucho más amplia. Lo que le pueda afectar al comercio y a la hostelería locales, ya de por sí muy debilitados, es materia para otro dosier.
